Você consegue observar a importância de encontrar maneiras de poupar tempo na gestão da sua revenda e focar na lucratividade?
O empreendedor, ao abrir o próprio negócio, estuda o mercado, a localização, o valor a ser investido, etc., com o propósito de visualizar a lucratividade que poderá adquirir em curto e longo espaço de tempo. Há outros aspectos que é preciso considerar, como a quantidade de colaboradores necessários e o marketing para divulgação do produto.
O lucro de uma revenda de gás de cozinha depende da produtividade, que está diretamente ligada à habilidade na venda diária desta fonte de energia. Além disso, para obter lucro, você precisa de uma gestão responsável, integrada e econômica. Veja mais sobre lucro nesse link: Como aumentar o lucro da sua revenda?
Outro ponto a ser trabalhado é a gestão financeira da sua revenda. Consulte sempre o seu contador, pois ele tem o conhecimento necessário para auxiliar no planejamento da sua revenda de GLP(Gás Liquefeito de Petróleo). Além disso, seus colaboradores devem ser treinados constantemente, para que haja um controle de movimentação e de estoque, o que evita gastos desnecessários.
Procure focar nas habilidades de cada colaborador e realizar treinamentos voltados para cada uma delas, assim você terá um melhor aproveitamento do trabalho individual e coletivo. Alguns funcionários possuem facilidade no atendimento e vendas ao consumidor final, enquanto outros são mais voltados à área administrativa e financeira da revenda.
Porém, incentive que seus colaboradores participem do planejamento estratégico da sua revenda, pois assim eles se sentem motivados, o que contribui para o aumento da produtividade. Evite se dedicar a ações sem se planejar com antecedência, certifique-se de que realmente obterá benefícios em vez de prejuízos.
Quando se fala em investir numa empresa, você imediatamente pensa nos valores empregados no negócio, seja com aluguel, produtos, impostos ou folha de pagamento. Mas na prática não se trata exclusivamente de dinheiro. O investimento na abertura e manutenção dos serviços é bem além do financeiro, pois o tempo, a dedicação, o treinamento constante e o trabalho na rotina diária também estão incluídos.
Diante disso, você consegue observar a importância de encontrar maneiras de poupar tempo na gestão da sua revenda e focar na lucratividade. Uma forma de acelerar esse processo é através da aquisição do RevGás como sistema integrado de gestão.
O RevGás é um grande parceiro na gestão da sua revenda e no aumento da sua produtividade, pois ele permite que você organize sua revenda e emita notas fiscais com facilidade, rapidez e segurança. Assim, é possível economizar o tempo investido diariamente e aumentar o lucro do negócio.
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